Nous pouvons faire parler les chiffres avec des éléments quantitatifs. Cela leur donne une autre dimension.

Mettre en face d'un montant une unité d'oeuvre permet de ramener celui-ci à l'unité et d'assurer une comparaison plus aisée entre deux années. Par exemple, une marge nette d'un charpentier ramenée à l'effectif productif nous apporte une indication sur l'évolution de la productivité des équipes ou sur les changements des modes de chiffrage des devis.

Outre que cela aide à mieux rentrer dans le métier du client, cela facilite aussi le dialogue en commençant à parler le même langage.

Ce n'est qu'une toute petite étape. L'approche métier est ancrée dans notre démarche afin d'entrer en véritable empathie avec l'entreprise et déboucher sur un accompagnement très personnel tourné vers l'amélioration de la performance.